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Consultoria estratégica de alta performance

Resultados que transformam negócios

Consultoria em Saúde, Educação e Construção para operações, reestruturações, M&A e governança. Há 20 anos ao lado de líderes que exigem visão técnica, discrição e execução real.

Autoridade comprovada
+20
Anos de atuação com execução estratégica
+80
Organizações atendidas em todo o Brasil
+10
Estados com projetos e operações ativas
Role
 
20 +
Anos de atuação
80 +
Organizações atendidas
10 +
Estados com presença
50 +
Operações e reestruturações
 
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20+ Anos de mercado
 
A SOLUMEDD

Consultoria executiva
com atuação comprovada

A SOLUMEDD atua com foco em consultoria estratégica para empresas que precisam de visão técnica, governança e decisões bem estruturadas. Unimos experiência em campo, formação robusta e condução de projetos complexos em saúde, educação e construção.

  • Experiência prática em operações complexas
  • Atuação em M&A, reestruturação e governança
  • Visão integrada de negócios e direito societário
  • Foco em resultado e execução
  • Atendimento direto com sócios
  • Presença em 10 estados
Falar com Especialista
Falar com um sócio (31) 97154-4057
 
O que entregamos

Consultoria estratégica
para decisões críticas

Atuamos com profundidade técnica, visão executiva e foco em resultado para apoiar empresas em expansão, sucessão, reorganização e novos ciclos de crescimento.

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Serviços

Estudo de Mercado

Analise o mercado, identifique oportunidades e tenha informações para tomar decisões estratégicas com mais segurança.

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Serviços

Estudo de Viabilidade

Avalie a viabilidade técnica e financeira de novos projetos e negócios antes de investir recursos.

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Serviços

Implantação de Negócios

Estruture e implante novos negócios com planejamento, organização e suporte estratégico desde o início.

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Serviços

Conselho de Gestão

Conte com orientação estratégica e participação em conselhos para apoiar decisões e fortalecer a gestão empresarial.

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Serviços

Valuation

Avalie o valor da sua empresa para processos de venda, parceria, investimento, negociação ou planejamento estratégico.

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Serviços

M&A e Negociações

Apoio estratégico em fusões, aquisições e negociações complexas, com análise e estruturação de cada operação.

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Serviços

Acordo de Cotistas

Estruture e negocie acordos de cotistas para definir direitos, responsabilidades e regras de relacionamento societário.

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Serviços

Reestruturação Financeira

Reorganize as finanças e operações da empresa com estratégias voltadas à recuperação e sustentabilidade do negócio.

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Como atuamos
 

Processo consultivo com rigor executivo

 
01

Diagnóstico

Análise do mercado e da oportunidade.

 
02

Planejamento

Estratégia e plano de negócios.

 
03

Estruturação

Montagem jurídica, financeira e operacional.

 
04

Implantação

Execução e acompanhamento da abertura.

 
05

Consolidação

Estabilização e timização de resultados.

 
Nossa Equipe
 

Um time sênior por trás de cada resultado

Edvan Santos

Coordenador de projetos Tecnológicos, Transformação Digital e Estrategias Edvan Santos é Consultor de Tecnologia, Operações e Projetos, com mais de 16 anos de experiência em ambientes de alta criticidade, principalmente no setor de saúde. Lidera iniciativas de transformação digital, governança e eficiência operacional, conectando tecnologia ao resultado do negócio. MBA em Gestão Estratégica de Projetos e formação em Sistemas de Informação.

Carla Almeida

Coordena projetos na Solumedd de Reestruturação, Estruturação Tributária Carla Almeida é contadora, Administradora, com MBA em Contabilidade Tributária e MBA em Gestão Hospitalar e Organizações de Saúde em andamento. Tem mais de 15 anos de experiência em estruturação administrativa e financeira, suprimentos e gestão de processos complexos.

Adimilson Moura

Coordenador na Solumedd em projetos Turnaround, M&A, Governança Adimilson Moura, administrador, contador (CRC/MG 128.640), MBA controladoria e compliance, Gestão de projetos e Marketing, Mestre em Administração, consultor sênior e conselheiro empresarial, com mais de 25 anos de experiência em turnaround, reestruturação financeira, M&A e governança, principalmente nos setores de saúde, construção, Agronegócio, Serviços e educação. É sócio-diretor da Solumedd, Professor Universitário e atua em conselhos de administração de empresas de diversos segmentos.

Cristiane Souza

Coordena projetos de Governança Corporativa e estruturação de novos negócios Advogada, especialista em estruturação corporativa, desenho de Governça e compliance. 15 anos de atuação no mercado corporativo nos segmentos de construção, Saúde e Serviços.
 
Cases

Resultados reais
em operações que conduzimos

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Reorganização Societária em Escritório de Contabilidade

Reestruturação societária, valuation e negociação para preservar o negócio, alinhar a gestão e viabilizar uma transição patrimonial organizada.

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Expansão Regional em Saúde Oftalmológica

Condução de aquisição, valuation, due diligence e integração para ampliar a presença regional e consolidar operações em saúde.

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Aquisição e Reestruturação de Colégio em Minas Gerais

Aquisição, reestruturação financeira e implantação de governança para recuperar a sustentabilidade operacional e reposicionar o negócio.

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Estruturação de Hospital de Especialidade em Minas Gerais

Estruturação de unidade hospitalar, estudo de viabilidade, governança e acordo de acionistas para implantação de uma operação de saúde.

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Aquisição, Turnaround e Reposicionamento Estratégico

Construtora com posição de liderança consolidada e marca reconhecida em seu mercado regional apresentava deterioração acelerada dos fundamentos.

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M&A Sell-Side, Reorganização Tributária e Holding Familiar

Aquisição e turnaround de concreteira líder em MG, com foco em desalavancagem, recuperação de market share e reposicionamento estratégico.

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Prova social

O que executivos
reconhecem na SOLUMEDD

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"A SOLUMEDD trouxe clareza estratégica e uma condução segura do início ao fim. O nível de visão executiva e a objetividade nas decisões fizeram diferença real no projeto."

Marcelo Rodrigues
CEO, grupo empresarial
"

"Trabalhamos em uma reorganização sensível e a equipe demonstrou domínio técnico, discrição e compromisso com prazo. O atendimento direto com os sócios elevou a qualidade da entrega."

Patrícia Lima
Diretora de Operações, indústria
"

"A consultoria combinou profundidade jurídica e visão de negócio como poucas empresas fazem. Foi um trabalho maduro, preciso e alinhado ao que nosso conselho esperava."

Fernando Neto
Diretor Executivo, holding
"

"O projeto avançou com organização, comunicação objetiva e entrega consistente. A presença de sócios em cada etapa trouxe confiança para decisões relevantes."

Juliana Martins
VP de Infraestrutura, grupo corporativo
"

"A leitura do negócio foi precisa desde a primeira reunião. Em poucas semanas, conseguimos estruturar decisões que destravaram o projeto com segurança e governança."

Ricardo Almeida
Presidente, grupo de saúde
"

"A equipe atuou com postura executiva e domínio técnico em um momento decisivo para a companhia. Houve clareza, discrição e foco absoluto no resultado."

Helena Costa
Conselheira, educação privada
"

"A SOLUMEDD trouxe método, velocidade e segurança para uma agenda complexa de reestruturação. O trabalho foi conduzido com maturidade e visão de longo prazo."

Eduardo Martins
Diretor Financeiro, construção
Perguntas Frequentes

Dúvidas comuns antes de falar com um sócio

Reunimos as questões mais recorrentes de executivos e conselhos que avaliam contratar a SOLUMEDD. Se sua dúvida não estiver aqui, fale diretamente com a liderança.

Todo cliente é atendido diretamente por um sócio, do primeiro diagnóstico à execução final. Não terceirizamos o relacionamento nem delegamos decisões estratégicas para equipes juniores. A dupla que coordena a firma acumula mais de 40 anos de mercado em estratégia, finanças e direito societário, apoiada por consultores associados de alta experiência acadêmica e gerencial.
Atuamos de forma vertical em três setores: Saúde (hospitais, clínicas, operadoras e redes — nossa origem e maior legado), Educação (faculdades, pós-graduação e instituições em reestruturação) e Construção (construtoras, incorporadoras e operações vinculadas à mineração). Essa especialização nos permite decisões mais rápidas e precisas do que consultorias generalistas.
Nossos clientes não contratam relatórios, contratam resultado mensurável. Já conduzimos reestruturações em mais de 20 hospitais no Brasil, estruturamos negócios do zero e ocupamos cadeiras em conselhos de administração de grupos como HCP, Grupo Carajás e OftalmolGroup. Combinamos formação acadêmica de alto nível com bagagem operacional real dentro das empresas.
Estratégia, finanças e jurídico operam sob o mesmo teto. Isso significa valuation, due diligence, estruturação societária, acordo de cotistas e compliance conduzidos por uma única equipe multidisciplinar, sem intermediações entre áreas — o que reduz prazos, riscos e ruídos típicos de operações fragmentadas entre escritórios diferentes.
Sim. Hoje atuamos em mais de 10 estados brasileiros, com estrutura para acompanhar operações à distância e presença ativa em conselhos de grupos multirregionais, como o Grupo Carajás. Nossa origem é mineira, mas nossa atuação é nacional.
Sem formulários demorados e sem intermediários. Basta entrar em contato direto pelos canais da SOLUMEDD e você já será direcionado a um dos sócios responsáveis pela área de interesse — M&A, reestruturação, novos negócios ou governança.
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Próximo passo

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