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Resultados que transformam negócios
Consultoria em Saúde, Educação e Construção para operações, reestruturações, M&A e governança. Há 20 anos ao lado de líderes que exigem visão técnica, discrição e execução real.
Consultoria executiva
com atuação comprovada
A SOLUMEDD atua com foco em consultoria estratégica para empresas que precisam de visão técnica, governança e decisões bem estruturadas. Unimos experiência em campo, formação robusta e condução de projetos complexos em saúde, educação e construção.
- Experiência prática em operações complexas
- Atuação em M&A, reestruturação e governança
- Visão integrada de negócios e direito societário
- Foco em resultado e execução
- Atendimento direto com sócios
- Presença em 10 estados
Consultoria estratégica
para decisões críticas
Atuamos com profundidade técnica, visão executiva e foco em resultado para apoiar empresas em expansão, sucessão, reorganização e novos ciclos de crescimento.
Serviços Estudo de Mercado
Analise o mercado, identifique oportunidades e tenha informações para tomar decisões estratégicas com mais segurança.
Saiba mais
Serviços Estudo de Viabilidade
Avalie a viabilidade técnica e financeira de novos projetos e negócios antes de investir recursos.
Saiba mais
Serviços Implantação de Negócios
Estruture e implante novos negócios com planejamento, organização e suporte estratégico desde o início.
Saiba mais
Serviços Conselho de Gestão
Conte com orientação estratégica e participação em conselhos para apoiar decisões e fortalecer a gestão empresarial.
Saiba mais
Serviços Valuation
Avalie o valor da sua empresa para processos de venda, parceria, investimento, negociação ou planejamento estratégico.
Saiba mais
Serviços M&A e Negociações
Apoio estratégico em fusões, aquisições e negociações complexas, com análise e estruturação de cada operação.
Saiba mais
Serviços Acordo de Cotistas
Estruture e negocie acordos de cotistas para definir direitos, responsabilidades e regras de relacionamento societário.
Saiba mais
Serviços Reestruturação Financeira
Reorganize as finanças e operações da empresa com estratégias voltadas à recuperação e sustentabilidade do negócio.
Saiba maisProcesso consultivo com rigor executivo
Diagnóstico
Análise do mercado e da oportunidade.
Planejamento
Estratégia e plano de negócios.
Estruturação
Montagem jurídica, financeira e operacional.
Implantação
Execução e acompanhamento da abertura.
Consolidação
Estabilização e timização de resultados.
Um time sênior por trás de cada resultado
Edvan Santos
Coordenador de projetos Tecnológicos, Transformação Digital e Estrategias Edvan Santos é Consultor de Tecnologia, Operações e Projetos, com mais de 16 anos de experiência em ambientes de alta criticidade, principalmente no setor de saúde. Lidera iniciativas de transformação digital, governança e eficiência operacional, conectando tecnologia ao resultado do negócio. MBA em Gestão Estratégica de Projetos e formação em Sistemas de Informação.
Carla Almeida
Coordena projetos na Solumedd de Reestruturação, Estruturação Tributária Carla Almeida é contadora, Administradora, com MBA em Contabilidade Tributária e MBA em Gestão Hospitalar e Organizações de Saúde em andamento. Tem mais de 15 anos de experiência em estruturação administrativa e financeira, suprimentos e gestão de processos complexos.
Adimilson Moura
Coordenador na Solumedd em projetos Turnaround, M&A, Governança Adimilson Moura, administrador, contador (CRC/MG 128.640), MBA controladoria e compliance, Gestão de projetos e Marketing, Mestre em Administração, consultor sênior e conselheiro empresarial, com mais de 25 anos de experiência em turnaround, reestruturação financeira, M&A e governança, principalmente nos setores de saúde, construção, Agronegócio, Serviços e educação. É sócio-diretor da Solumedd, Professor Universitário e atua em conselhos de administração de empresas de diversos segmentos.
Cristiane Souza
Coordena projetos de Governança Corporativa e estruturação de novos negócios Advogada, especialista em estruturação corporativa, desenho de Governça e compliance. 15 anos de atuação no mercado corporativo nos segmentos de construção, Saúde e Serviços.Resultados reais
em operações que conduzimos
CasesReorganização Societária em Escritório de Contabilidade
Reestruturação societária, valuation e negociação para preservar o negócio, alinhar a gestão e viabilizar uma transição patrimonial organizada.
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CasesExpansão Regional em Saúde Oftalmológica
Condução de aquisição, valuation, due diligence e integração para ampliar a presença regional e consolidar operações em saúde.
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CasesAquisição e Reestruturação de Colégio em Minas Gerais
Aquisição, reestruturação financeira e implantação de governança para recuperar a sustentabilidade operacional e reposicionar o negócio.
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CasesEstruturação de Hospital de Especialidade em Minas Gerais
Estruturação de unidade hospitalar, estudo de viabilidade, governança e acordo de acionistas para implantação de uma operação de saúde.
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CasesAquisição, Turnaround e Reposicionamento Estratégico
Construtora com posição de liderança consolidada e marca reconhecida em seu mercado regional apresentava deterioração acelerada dos fundamentos.
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CasesM&A Sell-Side, Reorganização Tributária e Holding Familiar
Aquisição e turnaround de concreteira líder em MG, com foco em desalavancagem, recuperação de market share e reposicionamento estratégico.
Ver caseO que executivos
reconhecem na SOLUMEDD
Dúvidas comuns antes de falar com um sócio
Reunimos as questões mais recorrentes de executivos e conselhos que avaliam contratar a SOLUMEDD. Se sua dúvida não estiver aqui, fale diretamente com a liderança.
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